几年以前，三菱公司在均等就业机会委员会（）的干预下处理了一起性骚扰案件，在该案中，有人指称三菱公司内部普遍存在着性骚扰行为。根据处理结果，三菱公司向代表的受害者支付了万美元赔偿金，另外还向那些进行相同投诉的私人原告支付了几百万美元的赔偿金。
此后，调停了其他一些大规模的性骚扰诉讼案件。然而，三菱案件的巨大影响仍然在告诫其他的雇主未能在工作场所控制性骚扰的巨大不良后果。
由于法院命令和经济压力的原因，三菱公司作出了一系列努力以结束公司性骚扰的状况。三菱公司在经历诉讼后作出的努力开始于雇佣前劳工秘书，她的工作仅限于监督规则所禁止的情况和环境的出现。的工作主要集中在零度容忍政策（-）的采纳和执行，根据零度容忍政策，公司成立一个完全独立的部门－机会项目部（），其唯一的职责就是培训员工有关于零度容忍政策和调查投诉。
目前三菱正在实行的反骚扰政策中，三菱要求员工每两年参加一次反性骚扰培训。同时，三菱还积极调查骚扰投诉，对骚扰者进行纪律处分。
自从零度容忍政策的采用，公司声称有关于性骚扰的投诉已经大大减少了，公司对骚扰者施加的纪律处分被证明是有效的。
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